Designing an Application
Khóa học Quản lý
Sản phẩm cơ bản

Tất cả những kỹ thuật và công cụ bạn cần biết để kiến tạo nên một Sản phẩm công nghệ hoàn chỉnh trong 8 tuần.

Tư duy Quản lý Sản phẩm

Chuyển đổi số đã và đang trở thành một từ khóa vô cùng nóng trên mọi phương tiện truyền thông hiện nay. Nhưng chuyển đổi số thành công không chỉ là việc sử dụng một phần mềm hay thiết bị công nghệ mà nó đòi hỏi các nhà Quản lý Doanh nghiệp, các Founder startup cần có một tư duy sản phẩm kỹ thuật số đúng đắn và phương pháp phát triển sản phẩm kỹ thuật số bài bản.

 

Khóa học Tư Duy Quản Lý Sản Phẩm của ProductLab ra đời sau 1 năm nghiên cứu của đội ngũ chuyên gia phát triển sản phẩm đến từ châu Âu và Việt Nam, được chắt lọc từ những kiến thức, kinh nghiệm phát triển thực tế từ các startup ở Việt Nam cho đến các tập đoàn phát triển công nghệ hàng đầu như Amazon.

 

NỘI DUNG KHÓA HỌC 

Quản lý Sản phẩm 101 (PMBL001)

Quản lý Sản phẩm 101 (PMBL001)

  • 3 trụ cột chính của Quản lý Sản phẩm là gì?

  • Sản phẩm bản chất là gì?

  • Sự khác biệt giữa Quản lý Dự án và Quản lý Sản phẩm là gì?

Công cụ
Quản lý Sản phẩm (PMBL003)

Công cụ Quản lý sản phẩm (PMBL003)

  • Xác định những lúc cần thiết để sử dụng công cụ trong quá trình phát triển sản phẩm.

  • Học cách sử dụng những công cụ hiệu quả nhất.

  • Tìm kiếm và thích ứng nhanh với các loại công cụ mới nhất.

Tiếp cận
Tư duy Thiết kế (PMBL005)

Tiếp cận tư duy thiết kế (PMBL005)

  • Hiểu rõ được những trọng tâm về người dùng (có thể là khách hang hay nhân viên).

  • Hiểu rõ cách tiếp cận theo lối Tư duy Thiết kế.

  • Thực hành tiếp cận theo lối Tư duy Thiết kế dựa trên ý kiến của khách hàng hoặc những vấn đề doanh nghiệp 

Kỹ năng lãnh đạo nhóm (PMBL007)

  Kỹ năng lãnh đạo nhóm (PMBL007)

  • Nắm rõ những phương thức tót nhất trong Lãnh đạo nhóm

  • Có được phản xạ thích hợp để trở thành một Lãnh đạo Sản phẩm thành công và dẫn dắt đội ngũ, doanh nghiệp của riêng mình.

Kỹ năng Quản lý Sản phẩm (PMBL002)

Kỹ năng Quản lý Sản phẩm (PMBL002)

  • Cần những kỹ năng mềm/ kỹ năng chuyên môn nào để trở thành Quản lý Sản phẩm

  • Làm thế nào để tiến xa hơn với vị trí Quản lý Sản phẩm

Nền tảng về UX/UI (PMBL004)

Nền tảng về UX/UI (PMBL004)

  • Học cách nhận biết và phân biệt UX và UI

  • Hiểu về các Nguyên tắc “Affordance”

  • Học cách tạo wireframes & mockups, thông số kỹ thuật & câu chuyện người dùng trong quá trình phát triển sản phẩm.

Lộ trình Sản phẩm và Quản lý Backlog (PMBL006)

Lộ trình sản phẩm và Quản lý Backlock (PMBL006)

  • Hiểu khái niệm về Lộ trình Sản phẩm (Product Roadmap).

  • Xác định lộ trình dự kiến cho sản phẩm dựa trên những kết quả đã thu được.

  • Mô tả và làm rõ một Lộ trình Sản phẩm theo nhu cầu của doanh nghiệp.

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

image%20(1)_edited.png

Benjamin

 

Ben đã có kinh nghiệm 10 năm tư vấn và giúp đỡ Chuyển đổi Kỹ thuật số cho các nhóm nhân sự của một số công ty như L'Oreal, Pierre Fabre, LVMH Fashion.

Ben là một chuyên gia trong tổ chức các workshop, là người rất chú ý đến tiểu tiết và có năng khiếu đặc biệt trong việc đào tạo một đội ngũ năng động, đầy cảm hứng.

Mong muốn và sứ mệnh của anh là có thể lan rộng những hiểu biết về Tư duy Kỹ thuật số, hành vi của khách hàng, Chiến lược Sản phẩm và Tư duy Thiết kế.

IMG_4278_edited_edited.png

Boris

 

Boris là chuyên gia về sản phẩm. Trong vòng 10 năm qua, anh đã làm việc trong môi trường kỹ thuật số để hình thành, xây dựng và khai trương các cửa hàng SaaS (Phần mềm dạng dịch vụ) và Thương mại điện tử.

Kinh nghiệm của anh trải dài từ các công ty khởi nghiệp đến các công ty lớn trên toàn thế giới (Amazon, Europcar) nên anh hoàn toàn hiểu rõ về những thách thức và cách thức hoạt động của cả hai môi trường này. 

Anh đã có kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực Sở hữu và Quản lý Sản phẩm, Quản lý dự án Kỹ thuật số, thu thập yêu cầu của khách hàng và triển khai Sản phẩm.​​

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ

  • Xây dựng Lộ trình Sản phẩm (Product Roadmap).

  • Hiểu rõ các chiến lược trong việc lãnh đạo nhóm phát triển sản phẩm nhằm đảm bảo các mục tiêu kinh doanh.

  • Cân bằng giữa cách xây dựng, quản lý sản phẩm của bạn với chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp.

  • Biết cách kiểm tra và thử nghiệm hiệu suất sản phẩm.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

  • Thời gian bắt đầu: 22/03/2021

  • Hình thức học: Online

  • Chi phí: 5.000.000 VNĐ/ người

  • Ngôn ngữ: Tiếng Anh và Tiếng Việt 

 

Giảm giá đặc biệt

  • Giá Early Bird (nộp tiền học phí từ ngày 01/03/2021 - 07/03/2021): giảm 30% trên tổng giá trị khóa học.

  • Giá Đặc biệt (nộp tiền học phí từ 08/03/2021 - 21/03/2021): giảm 15% trên tổng giá trị khóa học

ENROLL NOW

Thanks for submitting!